为进一步增进外部董事对集团所属企业及生产经营业务了解，发挥外部董事专业与管理作用，凝聚合力推动集团高质量发展，3月13日-14日，省沿海集团组织外部董事赴部分所属企业开展调研，调研指导重点项目建设运营、年度任务目标及重点工作推进落实、科技创新成果转化应用等工作开展。集团外部董事李正军、周谦、刘克英、陈小强参加调研，集团党委副书记、董事马晓鸣陪同。

调研组首站来到灌云洋桥200MW“渔光一体”示范项目。春季的光伏场，湛蓝光伏板在金色阳光映衬下，更多了几分希望与收获。作为集团主导建设并运营的第一个“双碳”项目，通过绿电、绿证交易，逐步实现碳减排资产价值有效转化。截至今年2月底，绿电交易近45000万kwh，年度交易单价较平价上网电价上浮20.2%，实现增收3800余万元，已申领绿证12余万张。在陆基养殖现场，集团在渔业养殖设施化、集约化和智能化方面探索实验，即将开展4000万尾虾苗淡化标粗工作，成鱼、成虾养殖，虾苗标粗、鳜鱼驯化等工作初见成效。调研组认为，省沿海集团充分开发土地复合价值，大胆开辟碳资产新赛道，成功将存量资源产生的碳减排资产转化为实际的经济效益，取得较好的社会效益，展现了国企政治责任和社会担当。

在大丰小海镇国土空间全域整治项目现场，集团所属土地公司与农发公司深化业务协同，实现小田变大田，高效利用外拓土地资源，如今小麦青绿长势喜人。调研组详细了解了土地“1+2”业务生态链企业在土地资源保护与开发生态价值链上的功能定位、职责使命和项目组织实施模式，重点关注了投资盈利模式、土地流转和工艺工法的运用实践等情况。调研组对落实“千万工程”经验、有效推进耕地保护和乡村振兴、重视科技成果积累、企业内部协同等方面给予肯定，并就产业投资带动农民就业、安置区建设提升人居环境、生态保护修复和公共空间治理改善村庄面貌等方面给予期望，希望努力打造精品工程，实现企地共赢。

在农发粮食科技产业园项目（一期）现场，今年上半年8500吨省级储备小麦轮出工作正在有序进行，粼粼波光恰好见证了码头上货轮忙碌上货的繁忙景象。调研组察看了粮食接纳、整理、烘干、存储等全流程的设备设施，饶有兴致地观摩了粮食出库，仓储区内，机声轰鸣，储备粮小麦正在轮换出仓作业。调研组对设备优化与革新、二期工程产能规模与匹配性、粮食贸易风险防范与廉洁治企等方面提出建设性意见和建议。

在仓东土地整治项目现场，油菜花已熬过寒冬，不到一个月，它们将尽情开放，给大地染上一片金黄。调研组表示，这片土地很难想象之前是鱼塘的原始模样，“吨粮田”的转变夯实了丰产的基础。调研组详细了解土地主业存量与增量项目业务模式、投资回报路径，就自然资源新政策进行交流讨论并就新政下扎实推进高质量发展提出应对建议。随后，调研组在仓东公司了解办公生活区改造工程相关情况，对落实集团第二次党代会精神，提升公司整体形象，强化企业发展基础保障，建设“幸福沿海”的举措表示肯定。

曾经的一片滨海盐碱地已实现沧海变桑田，条子泥垦区形成近6万亩农业种植和水产养殖生产区、3万亩生态用地，构建了以“精品渔业”为主导、“盐土农业”为特色的“一主一特”条子泥垦区产业布局，按照国家环保工作要求，淡水养殖区实现了养殖生产尾水达标排放。检测中心在监测垦区周边海洋环境的同时，承担了土壤成分分析、垦区种养生产及尾水达标排放的检测功能，展现出良好的市场潜力和盈利能力。调研组对通过盐碱地改良关键技术研究、耐盐碱农作物品种选育及核心技术攻关，陆续完成约1.5万亩中重度盐碱地改良工作印象深刻，认为该项工作意义重大，提高了垦区土地及土壤资源的利用效率，为滩涂资源有效种植利用提供了示范样本。

现场调研结束后，调研组围绕调研项目和企业开展座谈交流和专题研讨，对集团三项主业高质量发展提出意见建议。